Стать грамотным

С чего начинается руководитель?

Январь 11, 2015 / Мысли о языке. И не только... / Комментарии: 0

Как стать грамотным руководителем? Всезнающий «Яндекс» отвечает на этот вопрос тысячами статей — если их информацию обобщить и систематизировать, получится приблизительно следующее: без специальных знаний не обойтись, но главное – опыт. И такой опыт, между прочим, у многих из нас имеется – с детства… 

Слово — молодому и, на наш взгляд, очень перспективному автору. 


Как стать грамотным руководителемМожно бить в грудь, доказывая всем и каждому: «Ох, какой я крутой руководитель!» Можно говорить: «В вузе меня ничему не научили. Что я напишу?» Я же с позиции двадцатиоднолетнего ребенка решил вспомнить, чем я руководил и как это было.

Отбросим несознательный возраст (от года до пяти), хотя и там много было интересного… Начнем с шести, когда родители впервые привели меня в танцевальный ансамбль «Грация». Там мне впервые доверили управлять человеком, это была моя партнерша. В танцах партнер — лидер, кулак, агрессия, голова. В этом возрасте девочки все занимаются одинаково, и лишь от партнера  зависит линия стартовой расстановки… А ведь каждый родитель мечтает видеть своего отпрыска в первой линии, – в той, которая ближе к зрителям. Да и амбиции отпрыска связаны обычно с тем же.

Так длилось довольно долго. Сменилась сфера интересов, танцы заменил туризм. В двенадцать лет был первый достаточно сложный водный поход. Тренер доверяет ребенку трехместную байдарку, назначая его капитаном. А это уже два человека в подчинении — и огромная ответственность за их судьбу. Кругом вода, и от слаженных действий капитана зависят не только личные и родительские амбиции, а, как минимум, три человеческие жизни.

Жесткость, хладнокровие и уверенность в успехе позволили вступить на следующую ступень руководства. Такой ступенью стала школьная баскетбольная команда, — и это в переходном возрасте, с кучей других проблем… И тут уже двенадцать судеб, разных, эгоистичных. Каждую биографию ты должен знать наизусть: привычки, ошибки, хобби, чем мама кормила в детском саду… Капитан — это авторитет всего коллектива, он управляет не только на площадке, но и вне ее. Конечно, кто-то скажет: «Управлять сверстниками, к тому же (частично) друзьями по команде просто». Но это только оговорки.

Дальше — больше. Знания и умения двенадцати лет жизни позволяют в пятнадцать вести за собой сборную команду Курской области по пешеходному туризму. А тут уже не только друзья. И любой просчет команды не спишешь на молодость участников. Да и «детские» грешки (курение, пьянство, нецензурная брань) приходится закрывать своей грудью, дабы не посрамить лицо города и области. Тренеры сборной — люди серьезные: шаг вправо, шаг влево — расстрел. А виноват в случае чего капитан… Такая вот судьба.

Переехать в столицу, стать старостой и управлять группой — это очередной опыт. Тут и дистанционная сеть есть, да и люди в университете мудрее. Тем не менее, пока получается. Что будет дальше? Посмотрим. Везде надо приспосабливаться.

И пусть это эссе похоже на сочинение в стиле «Как я провел лето»… Но по-другому не скажешь. Се ля ви…

Ярослав Червяк ©

Коллекция готовых сочинений

Добавить комментарий