Стоит ли заказывать корпоративное обучение? Основные преимущества и недостатки.

В наше время практически все компании занимаются периодическим проведением бизнес-тренингов, но многие начинающие бизнесмены не знают о том, в чем заключаются основные преимущества такого формата обучения.

Корпоративное образование на сегодняшний день можно назвать одной из наиболее важных HR-статей, которые являются необходимыми, но в то же время не могут проводиться во времена кризиса.

Компании стараются сократить издержки, и про собственное развитие многие забывают, вследствие чего даже не закладывают его заранее в составленный бюджет.

Однако специалисты BuroAkzent  говорят о том, что на самом деле это крайне важный элемент, который должен присутствовать вне зависимости от того, в каком состоянии находится компания, если она собирается действительно быть успешной.

Что это дает?

Профессиональное обучение персонала представляет собой один из наиболее важных элементов HR-работы в любой компании, и без него вся используемая система управления в буквальном смысле парализуется. Ведь не стоит забывать о том, что сотрудники, которые не развиваются, в конечном итоге оказываются неэффективными на своем рабочем месте, вследствие чего при отсутствии тренингов вы просто начнете терпеть все больше и больше убытков.

Обучение в компании может являться организованным, то есть формальным, когда руководство самостоятельно определяет необходимость подобных мероприятий, или же инициированным самими сотрудниками, которые уже начинают видеть на практике, что качество их работы снижается, и нужно что-то предпринимать для того, чтобы обеспечивать эффективную работу компании в целом.

Преимущества и недостатки формального обучения

Стоит отметить несколько плюсов, которыми отличается формальное проведение корпоративных тренингов:

• Плановость. Руководитель может заранее детально распланировать рабочее время, вследствие чего все будет всегда находиться под его контролем.
• Масштаб и целостность. Программы корпоративного обучения в случае необходимости могут затрагивать каждого сотрудника компании, а помимо этого не стоит забывать о том, что подобное обучение также зачастую предусматривает достаточно большую номенклатуру позиций, включая проведение семинаров, деловых игр и теоретических занятий по различным темам.

Однако при этом есть и некоторые недостатки подобного тренинга:

• Формализация. Такое обучение предусматривает необходимость в составлении большого количества документов, включая финансовые бумаги, договоры с провайдерами и многое другое. При этом не стоит забывать о том, что и сама процедура проведения тренингов является более формальной.
• Отсутствует связь с основными желаниями и потребностями персонала. В преимущественном большинстве случаев руководители планируют и реализуют такое обучение, не учитывая мнение сотрудников. Даже если сотрудники понимают, насколько полезными и нужными являются такие мероприятия, «обязательность» их проведения может их несколько демотивировать.

Но, так или иначе, проведение бизнес-тренингов является необходимой мерой для любой компании, и нужно его обеспечивать. Главное – это правильно распределять время и сделать все для того, чтобы сотрудники были мотивированы на профессиональное развитие.